团队中没有两个人的工作方式是相同的。每个人的工作优先顺序都不同：例如，一组人在早上工作效率更高，而另一组人在晚上工作效率更高。你需要意识到工作方式的差异。是的，可能存在相似之处，但最终它们会分崩离析。因此，你需要为新员工量身定制培训技巧，以反映人们在个人层面而非通用层面的工作方式。
正是由于过度泛化，传统的培训方法在房地 手机号码列表 产团队中尤其具有破坏性。在一个如此充满活力且如此以个人喜好为基础的行业中，使用泛化的培训流程往往会扼杀人们被雇佣来带来的价值。如果你试图通过将人们视为机器中的齿轮来为他们的成功做好准备，那么其中一个齿轮脱节并导致整个组织出现连锁问题只是时间问题。
您的销售流程，重点突出
每天，在您寻找优质销售线索并达成交易的过程中，您可能都会花费大量时间来调整销售流程。对每个步骤进行细微调整，对每个决策进行 查理·巴克 办公室经理 细微更改，最终形成一个流程，该流程是您经历过的每笔销售（或错过的销售）的累积知识。尽管您为该流程付出了巨大的努力，但许多外部人员（甚至是新员工）在承诺遵循该流程之前都需要一些说服。
由于这种最初的阻力，在他们上班的第一天就展示您定制的销售流程的力量可能会产生很大的不同。如果您挑选的销售从头到尾都完美无缺，并且您完全按照流程进行，那么新团队成员就会明白销售的成功是流程的结果。这并不意味着您的流程是完美的，但它确实传达了流程以结果为导向的信息。
节奏与体验
除了销售流程和团队价值观之外，作为团队领 安圭拉铅 导者，您最重要的职责之一就是与新团队成员分享您过去的经历。您的经历定义了您是谁，并塑造了您如何取得成功，这就是为什么它们为您的团队提供了如此大的竞争优势。