西蒙斯·西內克：黃金圈。這是一個簡單但非常強大的模型，可以為鼓舞人心的領導力提供動機。透過西蒙·斯內克（ ）的黃金圈，您可以了解組織與其他組織的差異、方式和原因。該模型確保公司以不同的方式思考、行動和溝通。這將吸引忠誠於您公司的客戶，並使您比競爭對手更成功。該模型是什麼樣的以及如何使用該模型？我們將在本部落格中告訴您這一點。
什麼是西蒙·斯涅克的黃金圈？
西蒙·斯內克（ ）的黃金圈著眼於目標群體與組織之間的思維、行動和溝通方式。在下圖中，您可以看到 的黃金圈。該模型由您必須經過的三個圓圈組成。術語“什麼？”、“如何？”和“為什麼？”被使用。
黃金圈西蒙 斯內克
黃金圈的特點：
西蒙斯內克的黃金圈有一些特點：
鼓舞人心的品牌和領導者使用該模型；
你必須從組織存在的理由來思考；
溝通和行動必須源自於組織的使命。
由內而外由外而內
西蒙·斯內克（ ）的黃金圈使您的組織更加成功。透過使用此模型，您可以根據組織的使命進行行動（為什麼？）。大多數組織都會考慮範圍（什麼？）。斯涅克認為這不是正確的方式。盈利不應該是主要動機。透過使用黃金圈，您可以根據組織內的動機進行工作。這就是您與眾不同並在競爭中脫穎而出的方式。此外，黃金圈的使用也有助於提高顧客的產品相關性。模型由三部分組成：
為什麼？ – 你的目標是什麼（你的使命是什麼）？
如何？ – 你是如何做到這一點的？
什麼？ – 哪些產品和或服務可確保此使命（您的產品和或服務範圍為何）？
重要的是要記住，忠誠的客戶向您購買產品是因為他們相信您的立場（「原因」）。
「人們不會購買你所做的事情，人們購買 澳洲華人 的是你這樣做的原因」——西蒙·斯涅克
為什麼為什麼？
西蒙·斯 品牌如何利用 WordPress 內容協作工具？ 內克黃金圈中的「為什麼」代表目的。為什麼您的組織存在以及為什麼它對其他人很重要？ 「為什麼」可能是您開始創業的原因，或是您對某件事的信念。例如：某人創辦了一家企業，因為他或她相信也可以生產對環境危害不大的洗髮精。這就是黃金圈內的「原因」。
因此，「為什麼」強調了您對公司的 歐洲數據 目標、動機或信念是什麼。重要的是，利潤不應該成為一個正當的理由，因為這是一個結果。
怎樣（怎樣）？
「如何」代表西蒙·斯內克黃金圈中的過程。採取哪些行動來實現「為什麼」的涵義？該圈討論獨特的特徵，例如組織的 。