透過數位轉型實現以客戶為中心

成功實現數 透過數位 位轉型的公司的共同點是將客戶置於業務中心的策略,賦予他們在關係和定義市場未來方面更大的權力。

根據 Zendesk 2019 年顧客體驗趨勢研究的數據,過去五年顧客滿意度下降了 2.2%,從 2013 年的 94.6% 下降到 2018 年的 92.5%,光是去年就下降了幾乎整整一個百分點。

整合數據和全通路體驗
整合數據和全通路體驗

數位原住民公司通常擁有現代作業系統,並且已經與雲端、API 和人工智慧 (AI) 配合使用。然而,大多數傳統公司的營運仍然使用舊的、僵化的、專有的語言系統。根據 2019 年世界經濟論壇的數據,只有不到 10% 的商業模式在數位世界中可行。另一方面,市值最高的十家公司中的七家(亞馬遜、蘋果、阿里巴巴、微軟等)以及價值 10 億美元或以上的 70% 的獨角獸新創公司都在數位平台上運作。

基礎設施過時的後果是例如區域

 

之間脫節,無法有效地交換訊息,這直接反映在客戶服務的形式上。如今,公司和客戶之間的聯繫過程通常非常緊張且重複;每次提出索賠時,消費者都需要一遍又一遍地講述他們的故事,即使他們已經在其他場合這樣做過。

Zendesk 研究調查的約 70% 的客戶希望支援團隊 玻利維亞電話號碼庫 進行協作,這樣他們在透過不同管道聯繫公司時就不必重複相同的訊息。因此,企業需要有效地管理所有時刻和接觸點的客戶訊息,從而確保客戶體驗的連續歷史,即我們所說的全通路。

整合系統

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在沒有明確目標的情況下採用新技術之前有

 

必要打破孤島並確保資訊系統已連 wordpress 內容協作工具如何為發布者節省時間 接並為這種轉變做好準備。當服務代理可以透過單一系統存取所有客戶資訊時,對話變得更加流暢,問題解決也更加敏捷。借助整合系統,我們解決問題的速度提高了 21%,此外還節省了客戶高達 35% 的等待問題答案的時間。

另一個好處是系統之間的資訊交換成為雙 目錄 向街道。例如,利用所有可用數據,行銷領域就能夠分析客戶回饋並避免錯誤,例如不針對客戶有問題的產品發送行銷活動。或避免提出新的購買報價,即使在收到前一個報價之前也是如此。另一方面,他們還可以根據歷史記錄和數據發送主動活動,從而更具預測性並預測客戶需求。

消費者形象發生了變化,要求越來越高,數位化程度也越來越高。公司必須做好滿足新需求的準備。無論是在產品供應或與消費者的關係過程中,數位轉型都是一條不歸路。

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