B2B 行銷中的跨渠道歸因:追蹤多點觸控交互

在當今複雜的數位生態系統中,B2B 行銷人員的任務是駕馭多個管道、接觸點和買家角色,以有效地吸引和轉化潛在客戶。了解客戶旅程變得更具挑戰性,但對於最大化行銷投資報酬率也更加關鍵。這就是跨通路歸因發揮作用的地方。 B2B 行銷中的跨渠道歸因允許企業追蹤和分析跨各種行銷管道的多點觸控交互,提供可以完善策略、優化行銷活動並提高整體績效的見解。

什麼是跨通路歸因?跨通路歸因是一種行銷分析流程,可協助為潛在客戶在購買旅程中跨各種管道與您的品牌的每次互動分配價值。在典型的 B2B 場景中,這可能 B2B 行銷中的跨渠道歸因 包括從電子郵件活動和社交媒體廣告到網站互動、網路研討會和直接銷售推廣的所有內容。跨管道歸因不是將所有功勞都歸於一個管道(如最終點擊等單點接觸歸因模型),

而是追蹤並評估客戶旅程中每個接觸點的貢獻

目標是了解哪些管道和策略在漏斗的每個階段最有效,確保優化行銷工作以獲得更大的影響力。多點觸控追蹤在 B2B 行銷中的重要性B2B 購買週期通常很長,並且涉及多個利益相關者,使得購買過程比 B2C 市場更加複雜。決策者可能會與多個內容互動、參與活動、下載白皮書或在轉換為潛在客戶或銷售之前與不同的行銷資產互動。追蹤這些多點觸控互動可以幫助行銷人員更清楚地了解潛在客戶如何透過管道以及影響他們決策的因素。

以下是多點觸控追蹤在 B2B 行銷中至關重要的原因:了解買家旅程:多點觸控歸因揭示了轉換的路徑,揭示了買家的決策過程。可以利用這些知識來創造更有針  貝里斯電話號碼庫 對性、個人化 和有效的行銷工作。優化通路績效:透過將價值歸因於多個接觸點,行銷人員可以更了解每個管道的貢獻。這可以改善預算分配和通路投資,從而實現最高投資回報率。個人化和參與度:透過深入了解不同接觸點如 B2B 行銷中的跨渠道歸因 何相互作用,行銷人員可以根據特定角色、買家旅程的階段和痛點客製化訊息,從而提高參與率和轉換率。

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行銷和銷售協調追蹤多點觸控互動可確保行銷和銷售團隊使用相同的數據和見解,改善協調並提高定位潛在客戶的效率。數據驅動的決策:B2B 行銷越來越受到數據驅動,多點觸控追蹤透過提供精細的見解來融入這一點。行銷人員可以即時調整行銷活動,測試不同的歸因模型,

並使用數據來證明行銷支出的合理性

跨通路歸因如何在 B2B 行銷中發揮作用追蹤接觸點跨通路歸因的基礎是能夠追蹤潛在客戶與您的行銷資料的每一次互動。這可能包括:付費廣告:點擊 Google Ads、LinkedIn 贊助內容或其他付費管道。電子郵件行銷:開啟、點擊以及透過電子郵件通訊或自動行銷活動採取的後 拓展業務的即時聊天技巧與技巧 續操作。網站互動:頁面瀏覽、內容下載或網路研討會註冊。社群媒體:LinkedIn 或 Twitter 等平台上的參與、點擊和互動。銷售外展:由銷售團隊發起的電子郵件、電話或面對面會議。
透過跨管道歸因,每個接觸點都會被追蹤和記錄,使 B2B 行銷中的跨渠道歸因 您能夠規劃整個客戶旅程。

為接觸點分配價值追蹤接觸點後,下一步就是為每個接觸點分配價值。這就是不同歸因模型發揮作用的地方。以下是B2B行銷常用的一些模型:首次接觸歸因:將所有價值分配給第一個接觸點,將功勞歸功於向您的品牌介紹潛在客戶的管道。最後一次接觸歸因:將所有功勞歸因於轉換前 喀麥隆數據 的最後一個接觸點。線性歸因:在買家旅程中的所有接觸點上平均分配價值。時間衰減歸因:對接近最終轉換的接觸點給予更多的信任,強調在漏斗末端發生的交互作用的重要性。歸因模型的選擇取決於業務目標,但考慮到較長的購買週期和涉及的多種交互,線性或時間衰減等多點觸控模型對於 B2B 行銷通常更準確。

收集資料並應用歸分析哪些接觸點或接觸點

組合對轉換貢獻最大。例如,如果您注意到收到行銷電子郵件後參加網路研討會的潛在客戶更有可能進行轉化,您可以在未來的行銷活動中優先考慮這些類型的互動。此外,透過了解不同管道如何協同工作,行銷人員可以完善策略,將資源重新分配給績效較高的管道,並優化績效不佳的管道。整合技術與工具B2B 行銷中成功的跨通路歸因需要正確的技術堆疊。這通常包括:

客戶關係管理 (CRM) 系統:Salesforce 或 HubSpot 等平台用於管理和追蹤與潛在客戶和客戶的互動。行銷自動化平台:Marketo 或 Pardot 等工具可自動執行行銷活動並追蹤電子郵件、社群媒體和其他管道的接觸點。析工具:Google Analytics、LinkedIn Analytics 或自訂儀表板等解決方案,可提供有關每個管道執行情況的見解。工智慧和預測分析:人工智慧驅動的工具可以幫助識別多點觸控歸因模式,預測哪些潛在客戶最有可能進行轉換並相應地優化推廣。
B2B 行銷跨通路歸因面臨的挑戰

雖然跨通路歸因的好處是顯而易見的,但行銷 B2B 行銷中的跨渠道歸因 人員在實施和優化它時面臨一些挑戰:資料整合:許多 B2B 公司都在處理跨多個系統的孤立數據,很難獲得接觸點的統一視圖。擁有可以整合來自不同管道的數據的整合平台至關重要。歸因模型選擇:選擇正確的歸因模型可能很棘手。首次觸摸或最後一次觸摸模型可能會過度簡化購買者的旅程,而多點觸控模

型可能需要更複雜的分析並且可能更難實施

複雜的買家旅程:在 B2B 中,買家經常在管道之間來回走動,這會使歸因變得更加複雜。並非每個接觸點都與轉換有直接聯繫,很難衡量品牌知名度或思想領導等軟接觸點的影響。

隱私法規:隨著資料隱私法規(例如 GDPR)的不斷增加,追蹤每個接觸點可能變得更加困難。行銷人員必須確保他們在收集歸因見解時合規。結論跨通路歸因是 B2B 行銷人員的強大工具,可為推動轉換的多點觸控互動提供重要洞見。透過追蹤完整的客戶旅程,行銷人員可以更好地了解每個接觸點的價值,優化其行銷活動,並做出數據驅動的決策,以最大限度地提高投資回報率。然而,實施成功的跨通路歸因策略需要正確的技術、對買家行為的清晰了解以及靈活的歸因建模方法。

 

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