意識到我 如何區分 們的存在。
興趣、說服力。
購買動機。
行動。
當您沿著上一個渠道前進時，必須執行以下操作：
挑戰 A： 吸引對我們提供的產品感興趣的受眾產生流量。
策略 A： 為部落格、網頁和網路內容、簡報和活動創建內容。
挑戰 B： 透過對我們的產品和服務的信任來培養/活化。
策略 B： 示範、免費試用、免費資源和資訊會議。
挑戰 C： 透過針對受眾興趣量身訂做吸引人的優惠來創造收入。
策略C： 銷售報價、追加銷售（賣家邀請客戶購買較昂貴的商品、升級或其他附加產品以產生更多收入的銷售技巧）；交叉銷售（賣方試圖向客戶消費或打算消費的產品銷售補充產品的策略）。
漏斗取決於品牌
現在我們已經記住了銷售漏斗的工作原理，接下來讓我們重點了解根據 B2C 和 B2B 消費者在漏斗每個階段的操作和轉換而發生的差異：
大多數 B2C 消費者單獨或與一小群值得信賴 加拿大電話號碼庫 的顧問（通常是朋友和家人）一起瀏覽管道；而B2B消費者通常擁有較大的跨部門採購群體。 B2B 購買群體平均為 5.4 人。
B2C 消費者可能永遠不會直接與公司代表互動，尤其是在 電子商務網站上；另一方面，B2B 消費者通常與通路底部的銷售代表互動。
注意力！網路擾亂了頻道它們可能不再是線性的
這是我們必須要清楚的一個前提，有的 行銷專家 甚至表示，漏斗的概念應該改為循環的。原因是，隨著網路的興起，資訊獲取管道的增加，客戶越來越多地進行自己的 為什麼內容協作很重要以及如何實現它 研究，並依靠數位 內容 來了解產品。
最近的研究表明，事實上，B2B 客戶在與銷售代 艾鉛 表會面之前平均需要自行完成 57% 的管道，這一切都歸功於網路。然而，Mark Bonchek 和 Cara France 等作者在《哈佛商業評論》的一篇文章中保證，“品牌可以將決策置於旅程的中心，但客戶不能。”
我們的意思是， 近年來應用的營銷管道 對 B2B 和 B2C 品牌有效，但我們必須牢記 新客戶、可能的活躍互聯網用戶，為他們創建數位內容不僅取決於他們的品味和興趣，但他們可以隨時應用，因為他們可以滲透漏斗的任何階段。
無論如何，最明智的做法是擁有像 Woobsing 這樣制定數位策略的專家的經驗，他們可以製定獨立的計劃，以便每個品牌在更短的時間內獲得更大的領先優勢。