新工党政府已承诺推动经济增长，在全国各地创造良好的就业机会并提高生产力水平。我们随时准备做出真正的改变，让所有人的工作生活更美好，利用我们的见解让工作有回报，为新的工业战略提供信息，并支持政府的增长计划。
在大多数组织中
接受过培训的管理人员的员工报告称，他们的管理人员及时介入解决冲突的意愿相 越南数据 对提高 – 而且这比未接受培训的管理人员的员工的变化要好得多。
同样地，接受过培训的管理人员的员工也报告说他们的工作压力水平有所降低，而未接受培训的管理人员的员工并没有出现这种下降趋势。
与此同时，对于对照组的员工（其经理没有接受过培训），我们观察到“净推荐值”（衡量公司忠诚度的指标，用于衡量人们推荐公司的可能性）在研究期间大幅下降，并且员工对其组织“尊重个人差异（例如文化、工作方式、背景等）”的认同度也有所下降。至关重要的是，我们发现受过培训的经理的员工在这两个指标上没有出现这样的下降。
如果我们利用这些发现，并利用我们之前为 Acas 所做的冲突成本研究将其推广到英国，那么增强冲 其他有用的公式衡量成功 突信心和能力的干预措施每年可以帮助雇主节省总计数十亿英镑。
我们与 70 多个不同的组织合作
培训了 1,000 多名管理人员，我们发现在线、灵活且轻松的干预可以增强冲突信心并塑造冲突管理方式，特别是对于那些难以接受培训的管理人员。
这就是为什么我们现在与 Acas 合作，将冲突管理技能培训作为灵活的在线学习和工具包更广泛 地发布 印度手机号码 给雇主。 在 YouTube 上观看有关我们培训合作的视频。
培训并不是解决职场冲突的单一“灵丹妙药”——我们的研究还表明，组织环境是关键，在某些情况下，。我们的研究支持了 Acas、CMI 和民事调解委员会等组织所做的工作，强调了投资管理能力的重要性。通过让管理者有信心尽早干预和解决冲突，我们可以帮助建立健康的雇佣关系和更高效的工作场所。
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