為什麼每個開發人員都應該將行銷納入他們的技能組合中

程式設計師生活在布爾邏輯的世界中,真假總是可以檢查和量化的。行銷人員生活在人類行為的灰色地帶,梳理消費者錯綜複雜的無形動機,並找出如何最好地利用它們。

儘管心態看似不相容,但事實是每個程式設計師都應該在自己的技能中添加大量的行銷知識。

開發人員角色的所有變體都是如此,從最小的軟體即服務 ( SaaS )平台的單人工作室開發,一直到從事企業軟體工作的大型編碼部門的成員。讓我們來看看為什麼。

來自我們的專家貢獻者的更多內容您應該為產品還是服務進行設計?

 

行銷和用戶體驗齊頭並進
作為開發人員,產品的可用性應始終放在您的首位。在不使介面過 委內瑞拉電話號碼圖書館 於複雜的情況下找到功能、易用性和美觀邊緣的適當平衡是一項艱鉅的任務。如果做得正確,沒有什麼比使用者在您設計和編程的使用者介面中感到舒適和授權更能推銷您的產品了。

在建立專案時了解行銷人員的心態將幫助您在配色方案、按鈕放置和用戶流程方面做出明智的選擇,從而吸引最終用戶。再多的搜尋引擎優化 ( SEO ) 、華而不實的廣告或巧妙的文案也不能使設計不佳的產品取得成功,因此在建立產品時了解一些行銷基礎知識可以防止您無意中破壞您的努力。

 

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它會讓你成為團隊中更好的一員
在我擔任開發人員的這些年裡,我見過很多開發人員和行銷人員之間的爭鬥和怨恨。我們的工作性質看似不同,所以存在著一種明顯的敵意,這種敵意似乎是作為副產品而存在的。

事實是,每個開發產品的人都希望看到它成功,而且大多數時候每個人都真誠地盡最大努力透過他們的特定專業知識為產品的成功做出貢獻。通常,這種專業知識並沒有得到應有的重視,我堅信這是由於沒有誠實地理解不同角色的本質而造成的。

眾所周知,開發商會將行銷人員貶低為「二手車推銷員」之類的刻板印象,以此來證明他們的論點無效。同樣,我當然也看過行銷部門將他們的開發人員視為不了解人性並且需要圈養的機器人。

這些都不 是真的,簡單地學習和理解行銷部門的工作原理就可以大大有助於找到中間立場。能夠做到這一點的開發人員可以為他們的團隊和公司提供更多的價值。

 

可以肯定地說, SaaS時代不再是“即將到來的事情”,而是當前的現實。像蘋 他們 競爭法案為瘋狂電話行銷開了綠燈 的技能組合中 果這樣的巨頭公司將「服務」作為未來的主要收入模式並非偶然。銷售單一軟體或應用程式一次固然不錯,但銷售服務可以創造持續的收入流,並具有無限的潛力。

這種範式的改變意味著開發人員必須學習比以前承擔更多的責任。我們不能再坐在有發光螢幕的黑暗房間裡實現我們的《駭客任務》幻想了。越來越多的開發人員不僅需要了解,還需要在行銷、客戶服務、入職以及產品的常規技術支援等其他領域 回波數據 提供協助。

這意味著我們不再不受靈活性和團隊合作的影響。實現靈活性和團隊友誼的絕對最佳方法是了解同事正在做的工作以及他們想要實現的目標。由於許多成功的 SaaS 商店都是小型團隊甚至單一開發人員商店,因此了解行銷的能力變得更加重要。如果沒有適當的行銷和曝光,您的殺手級應用程式不會走得太遠。

我並不是建議每個開發者都成為行銷神童。作為開發人員,您最好的角色是編碼和創建產品本身,但擁有一些核心原則和理解,最重要的是,尊重行銷人員的技巧是每個認真的開發人員都不應再將其視為可選的方法。

它促進靈活性,這是 SaaS 時代的要求

 

我們開發人員常常會對我們花費無數時間編碼和建構的專案感到強烈的主人翁意識。這種主人翁意識應該激勵我們竭盡全力使其成功。此外,透過一些行銷知識和對其功能的普遍認識來擴展我們的技能,將使我們在我們工作的公司中取得更大的成功。如果您獲得了與行銷部門合作良好的開發人員的聲譽,那麼您對整個公司的價值將大大提高。

大多數開發人員花費大量時間進行自學,以努力跟上不斷變化的最新技術。花一點時間閱讀和學習一些驅動行銷部門的原則。與團隊成員共進午餐,詢問他們的工作內容,最重要的是,詢問原因。您會驚訝地發現它能夠如此快速地幫助您簡化鍵盤背後的工作,並最終構建出更好、更強大、更暢銷的產品。

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