然而，即使你拥有如此巨大的财富，传授这些智慧也并非易事。毕竟，你不能指望新队友仅仅通过听你讲述就能吸收你的经验。下一个最佳选择是向他们展示那些为你带来经验并让你取得今天成就的具体交易。通过专注于少数明显影响你思维或解 电子邮件列表 决问题方法的交易，你可以引导新团队成员完成你经历过的相同过程。这种方法并非每次都有效，但它比死记硬背更有效。
销售损失如何提供宝贵的教学时刻
销售任何产品时最令人沮丧的一点是，即使你严格按照精心设计的流程进行销售，仍然有销售无法完成。也许你打电话的时间不对，给对方留下了不好的印象，或者你试图向与妹夫的公司有合同的人销售产品。无论问题是什么，现实情况是，事 IndyNeed Rebo 网站开发人员/工程师 情总会发生，成功的销售人员最终会学会克服“拒绝”，走向更广阔的天地。
尽管这一课对于销售人员的成长至关重要，但要教授它却出奇地困难。回想一下，当你还是一个想要成为行业佼佼者的年轻人时，每一次失败的销售都像是对自己的侮辱——这种想法不会因为简单的拍拍肩膀而改变。幸运的是，你可以通过向新团队成员指出那些没有成交的交易来指导他们。通过强调一些交易永远无法成交的现实，力集中在将要成交的交易上，从而提高整体生产力。
您的大好机会
教导人们如何以反映他们个人优势的方式开 安圭拉铅 展业务，同时又忠于团队现有的业务方式，这是成长型公司面临的最有趣的挑战之一。您可以将其视为需要克服的障碍，也可以将其视为机会。通过使用现实世界的例子来帮助您的团队发展他们的思维和销售风格，同时帮助他们从真正的失败中吸取教训，您可以选择建立一支更强大、更高效的团队。即使仅仅出于这个原因，您也应该使用过去的销售来培训新团队成员。